در این همایش که با حضور اعضای هیات مدیره، هیات عامل و سایر مدیران ارشد بانک ملی ایران برگزار شد، عباس شفیعی یکی از مهارت های اصلی مدیران در دنیای امروز را پرورش تخیل عنوان کرد. و گسترش خلاقیت در سازمان ها کرد: با اجرای اقدامات و فعالیت های خلاقانه و نوآورانه در حوزه های مختلف می توان طرحی جدید ایجاد کرد و تغییرات اساسی در موسسات و سازمان های بزرگ ایجاد کرد.
وی به اجرا و اجرای حاکمیت شرکتی به عنوان مهمترین تحول بانک در سال های اخیر اشاره کرد و گفت: در حال حاضر اجرا و اجرای حاکمیت شرکتی مهمترین رویکرد و رویداد در بانک است که در بانک موثر خواهد بود. . سودآوری.
شفیع برای تسریع در تحلیل آماری کارشناسان و کارکنان بانک به یادگیری برنامه ها و نرم افزارهای مختلف و آشنایی با سیستم های مختلف آنلاین فکر کرد و گفت: در دنیای کنونی رقابت بین بانک ها بر اساس مسائل متعارف است. گذشته نیست، بلکه هدف آن افزایش سطح یادگیری و دانش کارکنان است.
وی در ادامه این همایش توسعه اکوسیستم کسب و کار را از دیگر عرصه های رقابتی در سازمان های بزرگ از جمله بانک ها برشمرد و گفت: وجود فناوری و ایجاد حس خوب و تجربه مطلوب از ارائه خدمات بانکی. خدمات. خدمات مشتری زمینه ساز موفقیت بانک ها در دنیای امروز است.
شفیع در قسمت دوم این همایش به موضوع تاب آوری بانک ها اشاره کرد و گفت: بانک امروز در صورتی موفق خواهد بود که با مشکلات و چالش های به وجود آمده مواجه شود و بتواند با مدیریت هوشمندانه و به موقع بر آنها فائق آید.
وی تحول دیجیتال را یکی از راهکارهای مهم بانک در سال جاری برشمرد و گفت: برای حرکت از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب، پیاده سازی بسترهای فناوری و ایجاد تحول دیجیتال مهم است و مصمم به استفاده از فناوری هستیم. ” ، هوش مصنوعی و همچنین با تقویت و توسعه سیستم های بانکی مانند بام، بله، اوا و … به زودی قادر خواهیم بود خدمات متفاوت و منحصر به فردی را در کسب و کار بانکی به مشتریان ارائه دهیم.
رئیس هیئت مدیره بانک ملی ایران در دومین بخش از سخنان خود در همایش ملی امور سازمانی و روش ها بر رشد و گسترش تحول و اعتماد سازمانی در بین کارکنان تاکید کرد و گفت: تداوم اعتماد، استحکام روابط سازمانی. ایجاد تحول سازمانی، طراحی و اجرای فرآیندهای جدید و همچنین هماهنگی و یکپارچگی بین کارکنان موجب رشد و توسعه بانک خواهد شد.
وی در این همایش شناخت و شناخت کافی از ساختار بانک را از ویژگی های نیروهای متخصص عنوان کرد و یادآور شد: با شناخت صحیح از سازمان و تعریف صحیح از فرآیندهای سازمانی، زمینه بهره وری افزایش می یابد. .
حسن مونسان از اعضای هیات مدیره بانک ملی ایران نیز در ادامه این همایش با بیان اینکه سازمان های پویا و رو به رشد پیوسته در مسیر توسعه حرکت می کنند، گفت: کارشناسان و روش های سازمانی کلید خورده اند. و نقش برجسته در مسیر تعالی و دستیابی به اهداف بانک
وی گفت: معتقدم کارشناسان سازمانی و روش شناسی با دانش لازم و حضور و نظارت مستمر مویرگی ها در واحدهای مختلف می توانند با تصمیم گیری های خود در توسعه بانک موثر بوده و نقش آفرینی کنند.
مونسان انعطاف پذیری کارشناس را برجسته کرد و گفت: باید روزانه بر اساس نیازها، تغییرات و تحولات فرآیند متناسب با چابکی بانک ایجاد شود.
یکی از اعضای هیات مدیره بانک ملی ایران تقویت سیستم پروپوزال در بانک را ضروری و ضروری دانست و خاطرنشان کرد: مشارکت و حضور همکاران در امور مختلف موجب رشد، توسعه و پیشرفت بانک خواهد شد. .
لازم به ذکر است کارگروه های تخصصی با عناوین ساماندهی و تشریح ساختار شعب، طرح تحول شعب و بهره وری واحدها و همچنین بهینه سازی شبکه شعب و استقرار دستگاه های الکترونیکی در دومین روز از سال 96 تشکیل شد. کنفرانس ملی وظایف و روش های سازمانی و کارشناسان شرکت در این کارگاه ها، شرکت کنندگان در زمینه های مرتبط به بحث و تبادل نظر پرداختند.
لازم به ذکر است در پایان این همایش مسئولین و کارشناسان گروه های برنامه ریزی و تحول و دبیرخانه های عالی سامانه پروپوزال در ادارات کل استان ها و مناقصه گران برتر و فعالان پورتال جامع از اداره کل سازمان ها و روش ها با اهدای لوح تقدیر به عمل آمد
روابط عمومی بانک ملی ایران